商业闭环。
沈老板反复强调的四个字，对个体来说，也值得深思。
第一层是，有商业闭环的意识。
第二层是，如何思考出商业闭环的模式，it’s so tough。
第三层是，思考不出来的时候，该如何抉择？
可能还有45678层……
接下来可能会让人有点迷糊，强调商业闭环，是不是意味着减少创新的投入，如果减少创新的投入，是不是意味着很难找到增收的点，进而陷入一个负向的循环中。
如何破局呢？
1、现有资源的最大化利用。产生更多的链接，复杂度提升的同时，整个系统也会更加健壮。
2、挖掘潜在的隐形资源。待定，我还不能归纳确定出来到底是什么，但是可以确定的是，光自己想就像在封闭系统里面做功——熵是会增的。
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