沈总的致辞，印象比较深的有三个关键词——用户、科技创新、众乐。
一、用户
沈总再次强调「用户是一切工作的原点」，强调「走到具体的场景中去」。
道理很简单，这么做的人不多——反正我是这么做的。
二、科技创新
对于一个工科生来说，对「科技创新」会比「设计驱动」更有感触。
尤其是沈总提的「我们甚至可能再造新品类、新物种」，对热衷造物的工科生来说，兴奋之感犹如艺术家遇到了他自己的谬斯。
当然，如果可以带着设计驱动之心，去进行科技创新，可能创造的的东西会更美好。
三、众乐
霍金斯在《Power and Force》中，把人的能量分为17个等级，此外他也提到提升能量的三个点
第一便是Integrity，拼多多在招股书中，用这个单词来翻译Benfen，如果一家企业真正地践行本分，那这家企业的能量也会持续提高。
其次是Understanding与Sympathy，我理解是包容与同理心，这似乎跟沈总提的「众乐」也相契合。结合老板们喜欢读的《毛选》，统一战线，一通百通。
能量强的个体或者企业，在时空中自然会互相吸引。
四、其他
沈总提vivo人的三大梦想
第一，建立世界一流的企业文化与价值观
第二，为用户创造世界一流的伟大产品和服务
第三，打造世界一流的、令人心动和热爱的伟大品牌
对个体来说，第一点持续践行，至于二、三点的产品与品牌，希望我可以提前准备，帮公司达成这个目标。
附年会致辞链接：