小米创业思考

作者:雷军 / 徐洁云

ISBN:9787521745276

老范说,书发下来还没捂热就寄过来了,谢谢老范。


不管作为用户,还是对手,都比较喜欢小米这家公司,细想这种喜欢的缘由,更多是对雷军总本人的尊重。

嗯,程序员懂程序员:-)

说一些觉得暗合的点。

  1. 相信互联网,认为互联网是工具,追求效率。
  2. 相信生态,手机 X IOT是乘数的放大效应。
  3. 想要为社会创造价值。

再说一些比较触动的点。

  1. 性价比是比较优势。先不谈好坏对错,想起之前樊纲老师讲发展中国家如何才能赶超发达国家时,也提到了「比较优势」,通过比较优势,如矿产、便宜的劳动力,可以更快获得第一桶金,再通过后发优势获得持续的增长。
  2. 硬件+新零售构成了完整的性价比模型,再通过互联网赚点小费。
  3. 像同仁堂一样做产品,货真价实;向海底捞学用户服务,做超预期的口碑;向沃尔玛、Costco这样的公司学运作效率。

最后说一些跟雷总不太一样的点。

  1. 小米的七字诀的最后一个字是「快」,阿段拍下巴菲特午餐时用的ID,叫Fastisslow,他自己解释是「欲速则不达」。我个人偏后者。但我同样相信,雷总提快是讲效率,而不是蛮冲直撞,但估计会错意的人不少;类似的还有vivo提的「敢为天下后」,老板想说的是不预则废,但可能下面的人理解成了极端保守。
  2. 雷总有着工科男最卓越的智商以及勤奋的态度,但有时候可能只见得到眼前山,看不见身后人;代码绝对不会骗人,这种掌控的快感也许会让人认为所有的万物都应该是简洁的、规整的、或者说有规律的,实际很难。

小米可能不是一家最赚钱的公司,但确实是一家对社会做了很大贡献的公司。

希望有机会能跟雷总产生connection,来自晚辈的敬仰。

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