【柒读】_种质资源

【基建场景的金融服务】

  1. 预付款→进度款→完工款→验收款→结算款→质保款,有融资需求的主要是「结算款」+「质保款」阶段,占比约10%
  2. 二级分包商资质较差,虽然看起来风险是给到一级分包商的,毕竟持有的是核心企业的商票,对核心企业还是会有影响,这通常是vivo这种企业比较介意的。

千亿SheIn的学徒们,在各行各业中崛起

  1. 左手流量,右手供应链。
  2. 能学到什么呢?比如我想卖连环画给外国人,我得先讲好这个story(流量),然后确保货品可以稳定稳定供应(供应链)。

X to earn 都是骗局吗? Web3 学习笔记

我在NFT游戏里灵活就业

  1. Work to earn 和 Invest to earn,是绝对不会骗人的;
  2. 现实世界里 Pay to X 和 X to earn 一定成对出现,你愿意付钱的地方,就是别人愿意花钱的地方;
  3. 似乎穷人的价值,就只是养分,得出这个结论我也很绝望。

不靠运气致富,靠本事幸福

欲望是主动选择的不开心。欲望就是你跟自己的约定,约定的内容是:不是我想要的东西,我是不会快乐的。


聪明人和你想的不一样

  1. 谈判空间。明确自己的底线,也要明白对方底线;
  2. 说服。权力有限策略,类似中美谈判,级别再高,也只是副总理代为谈判,王不见王,闹得再僵,也可以有回旋的余地;
  3. 交易设计。本质上站在对方利益角度考虑,争取对方利益 的最大化;
  4. 谈判权。也可以理解为谈判的主动权,比如让对方来自己的场子,或者压缩给对方的时间等;
  5. 公平规范。我的条件是统一的,对合作方来说,不能让对方觉得亏。

如何谈薪水?

having。物质层面上的,薪水福利待遇,看看自己有什么需要被满足的

doing。想做什么,能和谁在一起做什么

being。是不是可以成为理想中的自己。

信任=可靠性×资质能力×亲近程度/自我取向。

见面是第一生产力,产生链接,事事有回应。


任鑫这周读了啥(45):反脆弱和选择权(1)

很兴奋的一点是,我喜欢的「反脆弱」和「选择权」居然被很好地结合在一起。

Antifragility is beyond resilience or robustness. The resilience resists shocks and stays the same, the antifragile gets better.

蜡烛一吹就灭,野火越吹越旺。

Optionality is the substitute for intelligence.

我们不一定要能够神机妙算才能牛逼,如果总能有选择权,也能很牛逼——因为我们可以作弊,可以在事实出现之后再用选择权做决定。


产品沉思录精选:为何知识资本将胜过金融资本

从努力工作变成努力学习。

  1. 输入
    • 识别什么样的能力的ROI高
    • 建立通用的技能底层模型
  2. 输出
    • 向他人传递价值
    • 知识转化为价值
    • 通过外界反馈(如投资回报)来调参

To B生意的私域流量,你应该知道的10件事儿

To B 与 To C的最大区别,在于决策流程和复杂度

私域流量的本质,其实就是「长远而忠诚的客户关系」;比如我想成为一个链接,我应该想办法,以To B的思维去产生信任+链接。


互联网高管如何做调研 — 从《寻乌调查》到《马戛尔尼使团使华观感》

《寻乌调查》一书系首次听闻,没想到毛主席做调研能做到如此之细;联想到孙子兵法中所提「兵者,国之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也」,遂觉得,毛主席是真正做到了「死生存亡,不可不察」

没有调研,就没有话语权。


价值观红利,可能是最稀缺的红利;

舍满取半;

神不群聚、神不圖謀、神不依靠;

王不迷惑、王不屈服、王不仰賴、王不放棄。

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