深度工作

作者:[美] 卡尔·纽波特

ISBN:9787210093213

豆瓣评分:7.7

推荐看,我认可大部分观点。

印象比较深的一点,作者通过「最小阻力原则」(The Principle of Least Resistance),来解释为什么在项目中,众人愿意频繁召开很多例会,哪怕这些会议使自己无法持续专注,难以产出有效价值——因为简单。因为去开一个不用有结果的会,比自己深度工作而产出有价值的方案,更简单;用身体的勤奋,来掩饰思维的懒惰。

我可以在很嘈杂的环境中专心工作,这是我的一个优势,但继续深究的话,会觉得浅薄。我真正有价值的想法产出的时候,都是在真正「深度」的场景,比如洗澡、运动完或者睡前。书中提到「深度智人」(Homo Sapiens Deepensis)的说法,也许当深度思考成为习惯时,会有极少部分人进化到这个阶段。

谈一下工作中沟通的技巧。

我有个习惯是,当给人发送消息时,会提前把所有内容打好。第一段是问候语,真诚;第二段直述内容,按现状->痛点->方案的逻辑,如果方案需阐述,分列一二三;第三段表感谢,可以说暂时不急于回复等。我帮别人节省时间,也想别人帮我节省时间。

最后分享一句话。

「我等采石之人当心怀大教堂之愿景」。

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