作者：[美] 卡尔·纽波特
ISBN：9787210093213
豆瓣评分：7.7
推荐看，我认可大部分观点。
印象比较深的一点，作者通过「最小阻力原则」（The Principle of Least Resistance），来解释为什么在项目中，众人愿意频繁召开很多例会，哪怕这些会议使自己无法持续专注，难以产出有效价值——因为简单。因为去开一个不用有结果的会，比自己深度工作而产出有价值的方案，更简单；用身体的勤奋，来掩饰思维的懒惰。
我可以在很嘈杂的环境中专心工作，这是我的一个优势，但继续深究的话，会觉得浅薄。我真正有价值的想法产出的时候，都是在真正「深度」的场景，比如洗澡、运动完或者睡前。书中提到「深度智人」（Homo Sapiens Deepensis）的说法，也许当深度思考成为习惯时，会有极少部分人进化到这个阶段。
谈一下工作中沟通的技巧。
我有个习惯是，当给人发送消息时，会提前把所有内容打好。第一段是问候语，真诚；第二段直述内容，按现状->痛点->方案的逻辑，如果方案需阐述，分列一二三；第三段表感谢，可以说暂时不急于回复等。我帮别人节省时间，也想别人帮我节省时间。
最后分享一句话。
「我等采石之人当心怀大教堂之愿景」。