价值

作者: 张磊

ISBN:9787572201882

豆瓣评分:7.4

这是一本迫不及待想推荐给朋友的书。

我之前对高瓴和张磊前辈不甚了解,推上有推荐将「价值」类比Ray Dalio的「原则」,我当时并不以为意,想着中国的投资机构出的书,应该没有太多干货;读完之后,有酣畅淋漓之感。对这家投资机构以及张磊前辈本人,充满敬佩。

以下皆为引用。


真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。

每次危机出现,都为我们提供了一次男的的压力测试和投资复盘的机会,而最终是价值观决定论你将如何应对和自处。

一个人的知识、能力和价值观,是深藏于内心并真正属于自己的三把火。

人生中很重要的一件事是,找一帮你喜欢的、真正靠谱的人,一起做有意思的事。

求职可能不仅仅是为了找到工作,更是为了找到真正的自我,展现自己的独特性。

一个人的职业生涯很长,不能做任何对帮助过你的人有损害的事情,否则那有可能会困扰你的一生。

尝试可能只是意气,坚持却是勇气。

Think big, think long.——谋大局,思长远。

快钱带来强烈欢愉感的同时,却极易麻痹人们的神经。投资人一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力,就可能失去了某种正向生长的本能。

坚持第一性原理,即追本溯源,这个源包括了基本的公理、处世的哲学、人类的本性、万物的规律。

更多地研究是为了更少地决策,更久地研究是为了更准地决策。

如果不去复盘和迭代,长期投资就成了思维和行动懒惰的借口。

世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断地疯狂地创造长期价值。

任何一个系统都有自己的第一性原理,它是一个根基性的命题或假设。它不能被缺省,也不能被违反。

价值投资不必依靠天才,只需依靠正确的思维模式,并控制自己的情绪。

对于投资人来说,信念有时比处境更加重要,你的格局观决定论你的生存环境,也决定了你的投资机会。

价值投资不是击鼓传花的游戏,不是投资人之间的零和游戏,不应该是从同伴手中赚钱,而应该通过企业持续不断地创造价值来获取收益。

Focus on the downside and the upside will take care of itself.

选择比努力重要。

格局大,则虽远亦至;格局小,则虽近亦阻。

坚信价值观是这个企业真正核心的东西,那么利润只是做正确的事情后自然而然产生的结果。

伟大格局还有一个重要定义就是拥有超强的同理心。同理心(Empathy)不等同于同情心(Sympathy)。

同理心不仅能够调动组织内部的积极性,还能够吸引更多合作资源。

先做好人预设,即相信对方是个好人,在此基础上与之开展广泛而密切的合作。

没有一定要做的生意,但有一定要帮的朋友。

把学习作为终身的乐趣和成就。

第一,保持自有思考;第二,真正理解并实践价值管理。

工作带来的最大的幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。

自驱+时间敏感性+有同理心+终身学习者。

真正顶级人才的自尊心必须要呵护,每个人都知道工作表现和贡献是最重要的。

创新1.0时代本质上是商业模式的创新,是利用互联网技术做连接;创新2.0的关键是融合。

创新已不仅仅局限在消费互联网领域,而且在向生命科学、新能源、新材料、高端设备制造、人工智能等领域广泛渗透。

中国从C2C(Copy to China,复制到中国)转型为IFC(Innovation from China,创新源自中国)

科技不是颠覆的力量,而是一种和谐再造的力量。一旦科技与制造业相结合,就可以实现传统产业的再造重生,帮助制造业等传统产业持续不断地创造价值。

To cure sometimegs, to relieve often, to comfort always.

零售业传统的分析方法是从人、货、场的视角来看零售业态的升级,顺着前提、关键、结果的逻辑链条分析一下究竟什么是新零售。

消费不再是面向大众的消费,而是以我为主的个性化消费。在这样的前提下,零售业的底层逻辑就不再是追求薄利多销的流量经济,而是关注个体差异化需求以及全生命周期价值的单客经济。

零售的关键不仅仅在于商品,还在于体验,包括前、中、后的一系列体验,使得消费者随时可触达、随时可决策、随时可终结。

新零售的结果就是用数据把前端智能化,把后台中枢化,用后台的算法指导前端的场景,减少时间的错配、空间的错配和属性的错配。

消费互联网是物理的,产业互联网是化学的。

从桌面互联网、移动互联网到人工智能驱动的大数据互联网的转变,考验的是人工智能和无数产业的融合能力。

人工智能+大数据+云计算——ABC

渠道的本质是流通。

强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力,是一个人能力的护城河。

未经审视的人生不值得过。


很多观点不谋而合,对于价值的理解,人才的定义;同时书中强调创新将从连接变为融合,也给我带来了新的思考。

我常说我一直坚持的目标是「影响更多的人」,这里可以用文中的一段原话来正向定义:

「我希望通过投资和公益把创业者、企业家、科学家连接起来,把坚持价值投资的投资人连接起来,把商业头脑和科学知识连接起来,把商业文明和人文精神连接起来。」

You may also like

Lead me a way to find you

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据