NO.9 如何理解「运营反向提出产品建议」?

图自宇帅,与文应该无关。

在现在的公司,人员分工就两类——「技术」及「其他」。我是属于其他。

因为从没受过正规产品教育,专业产品也接触不多,所以我认为,产品和运营不能区分太细,做产品的得通人性,做运营的得规划落地。

至于为什么「运营会反向提出产品建议」?

  1. 运营相比产品更贴近用户。收集到反馈最真实,提出的需求可能更是痛点
  2. 好的运营策略依赖产品的支持。敏捷再快,也需要killer feature

运营挺好玩的。


张亮

近期亮哥文章干货挺多的~

产品的生命周期和用户的生命周期是交错的。

提产品建议,会用到MRD文档,MRD文档是PRD文档的前哨。目录见下

有数据时,数据第一

没数据时,逻辑第一

既没数据,也没逻辑时,老板说了算

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