图自宇帅，与文应该无关

后期复盘，比前期策划，更能带来成长。

我直接总结过活动复盘的模板 ，核心就是【GRAI复盘法】，直接放上来吧。

Goal：目标回顾

Result[……]

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图自宇帅，与文应该无关。

这篇我写得不好。

社区是社会的缩影，一个简单的饭局就可以分为局主、局托、局经、局奴等等。

做好社群，不容易的。

不论社区的目的做什么，有一个通[……]

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毕业第一家公司是蘑菇街，虽然做的一直都是金融产品相关业务，但好歹整个公司是电商起家，多多少少有所了解，今天就说细点:D

购物这种东西，归纳成一句话就是「用户在[……]

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产品从0到1算个里程碑，运营从0到1也是最近大家关注比较大的问题。

先说个大前提，不论是「运营」还是「设计」，在产品最开始讨论的时候就应该充分参与；而非产[……]

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产品生命周期，包含「引入期」、「成长期」、「成熟期」、「衰退期」四个阶段。

最近也在参与一个小项目，目前也处于很前期的阶段，困惑，没有实践过的方法论指导，[……]

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团队今年运营策略主打用户运营，所以在这方面看了很多网上的文章，就策略方向吵架也吵了很多次，有些想法，同各位分享。

道：为什么要做用户体系？

用户是公[……]

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在现在的公司，人员分工就两类——「技术」及「其他」。我是属于其他。

因为从没受过正规产品教育，专业产品也接触不多，所以我认为，产品和运营不能区分太细，做产[……]

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之前写过一篇关于活动运营的文章，发表在PMCAFF上过。

张亮：

亮哥这篇文章干货很多，推荐。

他提到了三个概念，「交易效用」、「禀赋[……]

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