OpeRatio No.23 如何去找一个运营的工作? 2018年2月2日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。 挑一点来说,证明自己可以做好运营——把这个当作上级指派的任务。 1、选择行业 处在上升的电梯中,你不动,也可以上升。 如果可以上一个火箭,先不[……] 继续阅读 Continue Reading
ToUch 暗亦有暗 2018年2月1日 没有评论 匿名,去中心化,我之前一直看好,因为有明亮的世界,就肯定会有暗地的世界,一样庞大。 昨天忽然意识到,暗亦有暗,他也有自己的另一面。 世人愚蠢居多,他们需要中心的领导。 有明有暗,暗亦[……] 继续阅读 Continue Reading
OpeRatio No.22 如何升级打怪才能做到管理层? 2018年1月29日 没有评论 今天是宇帅生日,这是他设计的一张很黄的海报。 又是一道超纲题。 我说下我认为的管理层应该具备的几个点。 1、先前成功的项目经验 做成功过的,就是牛逼。运营为的就是拿结果[……] 继续阅读 Continue Reading
BoOk 启示录 2018年1月29日 没有评论 作者:[美] Marty Cagan ISBN:9787560970189 豆瓣评分:8.5 推荐之。适合大部分互联网产品工作相关的读者。 产品经理[……] 继续阅读 Continue Reading
BoOk 创京东 2018年1月26日 没有评论 作者:李志刚 ISBN: 9787508651880 豆瓣评分:7.1 读的时候,感觉好长,用成语来形容就是「长篇累牍」。 没有看腾讯和阿里的时候那种快乐,但对刘强东先[……] 继续阅读 Continue Reading
OpeRatio No.21 如何构建运营人的技能树 2018年1月24日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。 说下我的理解吧。 我先把大多数商业行为抽象为:「流量获客」-「留存促活」-「商业变现」,对应每块都有不同的技能点。 1、流量获客 a. 三方流[……] 继续阅读 Continue Reading
OpeRatio No.20 以VIP会员售卖为核心业务的公司的运营策略清单 2018年1月18日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。 看到这个题目,第一眼想起的就是「环球黑卡」,虽然我没办理过。 1、联合争取更多特权 VIP之所以是VIP,肯定是在某些方面有差异化 2、成长带[……] 继续阅读 Continue Reading
OpeRatio No.19 关于竞品分析的注意事项 2018年1月18日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。 因为要做东南亚现金贷的缘故,上个月研究了一些竞品,我分享一些思路和工具。 1、突破口 网站:白鲸出海,www.baijingapp.com 微[……] 继续阅读 Continue Reading
BoOk 推背图中的历史 2018年1月6日 没有评论 作者: [唐] 李淳风 / 袁天罡 ISBN: 9787505720015 豆瓣评分:6.0 完全当成历史书在看,卦记不住,故事也忘了~ 不过2018定的目标中,有一个[……] 继续阅读 Continue Reading
ToUch √ -> ∞ 2017年12月31日 2 条评论 图自宇帅,我非常喜欢这张图:-) 这篇文章写了两次,一次是在飞机上,一次是在上飞机前,赶在2017的尾巴,给自己一个总结。 现在回看2017年,最大的改变有两点: 养成了看书[……] 继续阅读 Continue Reading