ISBN：9787508636436
豆瓣评分：6.8
成书于2012年，彼时华为在大众消费消费者心里的印象尚不如现在；最近中美贸易战，华为成为漩涡一部分，站在2019年看这本2012年的书，依旧震撼。
开放，妥协，灰度。
从2005年开始，华为与全球几百家客户之间的关系，已经不是简单的甲乙方关系，而是上升到相互依存、互相促进的战略伙伴关系。一颗种子想在一片陌生的土壤扎根，唯一的办法就是不断地生根。将来企业之间的竞争，不会局限于一点一面，而是一个生态链与生态链的竞争。华为这样的企业，在风平浪静的时候都想着会随时沉船，何况群狼环伺的时候？反而一些小公司，终日闭门造车，很辛苦，但没用。
妥协更是一种艺术。多边关系下，没有单纯的零和博弈，当前局部最优解并不一定是全局最优解。极致的开放策略下，又可以冷静地站在大局的角度和利益共同体妥协。允许萎缩，但是不允许溃败。
最后讲灰度。任正非应该看了不少毛泽东的书，毛泽东讲「水至清则无鱼」（原始出处肯定不是毛），任补充到，「泥沙俱下，方为河流」。中国的文化，处处表现着灰度的文化，好比太极八卦的白鱼和黑鱼，好比儒家的中庸之道。
最后聊下企业文化。我刚毕业开始工作时，觉得企业文化是一个很虚的东西。但看过一些没有文化的企业后，更加意识到，「资源会枯竭，但是文化可以生生不息」。
不知不觉今年已过半，这半年过得并不顺，今天是阴历的生日，25得7，接下来应该会更有趣吧。