图自宇帅，与文应该无关。
挑一点来说，证明自己可以做好运营——把这个当作上级指派的任务。
1、选择行业
处在上升的电梯中，你不动，也可以上升。
如果可以上一个火箭，先不要在乎进去的位置。
2、了解公司
内。投资背景，高层背景（面试官），业务现状
外。[……]
No.22 如何升级打怪才能做到管理层？
今天是宇帅生日，这是他设计的一张很黄的海报。
又是一道超纲题。
我说下我认为的管理层应该具备的几个点。
1、先前成功的项目经验
做成功过的，就是牛逼。运营为的就是拿结果，对职场人来说，功利地讲，有偏好地去执行可以产出结果的项目。
2、管理能力
向上管理，学[……]
No.21 如何构建运营人的技能树
图自宇帅，与文应该无关。
说下我的理解吧。
我先把大多数商业行为抽象为：「流量获客」-「留存促活」-「商业变现」，对应每块都有不同的技能点。
1、流量获客
a. 三方流量。商务谈判能力。
b. 关键词优化。这也是我最近在看的，Facebook、Google上的广[……]
No.20 以VIP会员售卖为核心业务的公司的运营策略清单
图自宇帅，与文应该无关。
看到这个题目，第一眼想起的就是「环球黑卡」，虽然我没办理过。
1、联合争取更多特权
VIP之所以是VIP，肯定是在某些方面有差异化
2、成长带来的增益
哪怕已经贵为VIP，也可以通过制定成长增益来促进活跃
3、设计
我很喜欢[……]
No.19 关于竞品分析的注意事项
图自宇帅，与文应该无关。
因为要做东南亚现金贷的缘故，上个月研究了一些竞品，我分享一些思路和工具。
1、突破口
网站：白鲸出海，www.baijingapp.com
微信公众号：CAMIA出海，黑狮社群
通过一些咨询，对目标市场有个大概的了解
2、海外安卓[……]
No.18 不同平台的运营究竟有什么区别？
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按平台来给运营分类很少见，原文的背景是为了解答一个读者的疑问，他从微信运营转到淘宝运营，想知道两者的区别究竟是什么？
其实我觉得回答这个问题，最好的是回答，运营不同的平台，有什么相通的点。
1、一样需要定一个目标
微信发文，目标可能是关注数；[……]
No.17 垂直领域的新媒体运营应该注意什么？
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在新媒体上发文，不一定能赚钱，但是对于打造个人IP，还是有点帮助的。
从两方面回答，「垂直领域」的选择，以及「新媒体」的选择。
1、垂直领域
感觉近两年已经很少提「垂直」了，本想着通过细分找到切入点，谁知道巨头们连细分的缝隙都填满了:D[……]
No.16 运营如何做年度总结与年度计划？
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去年做年度报告的时候，印象很深，花了接近2周的时间来准备数据，分析数据。
但我个人在这块整体上的经验不足，所以这篇文章，更多地以参考亮哥的为主。
张亮：
以下全为引用。
先说年度总结
- 全年KPI和完成度回顾
- 分季[……]
No.15 如何复盘一场活动？
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后期复盘，比前期策划，更能带来成长。
我直接总结过活动复盘的模板 ，核心就是【GRAI复盘法】，直接放上来吧。
Goal：目标回顾
Result：结果陈述
Analysis：过程分析
Insight：归类总结
1、概要[……]
No.14 做社区用户运营的关键点是什么，怎么才能和用户保持良好的互动
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这篇我写得不好。
社区是社会的缩影，一个简单的饭局就可以分为局主、局托、局经、局奴等等。
做好社群，不容易的。
不论社区的目的做什么，有一个通用的衡量指标——活跃度。
1、社区的线上形态
PC时代主要是论坛为主，天涯、百度贴吧等等[……]