OpeRatio No.23 如何去找一个运营的工作? 2018年2月2日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。挑一点来说,证明自己可以做好运营——把这个当作上级指派的任务。1、选择行业处在上升的电梯中,你不动,也可以上升。如果可以上一个火箭,先不要在乎进去的位置。2、了解公司内。投资背景,高层背景(面试官),业务现状...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.22 如何升级打怪才能做到管理层? 2018年1月29日 没有评论 今天是宇帅生日,这是他设计的一张很黄的海报。又是一道超纲题。我说下我认为的管理层应该具备的几个点。1、先前成功的项目经验做成功过的,就是牛逼。运营为的就是拿结果,对职场人来说,功利地讲,有偏好地去执行...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.21 如何构建运营人的技能树 2018年1月24日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。说下我的理解吧。我先把大多数商业行为抽象为:「流量获客」-「留存促活」-「商业变现」,对应每块都有不同的技能点。1、流量获客a. 三方流量。商务谈判能力。b. 关键词优化。这也...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.20 以VIP会员售卖为核心业务的公司的运营策略清单 2018年1月18日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。看到这个题目,第一眼想起的就是「环球黑卡」,虽然我没办理过。1、联合争取更多特权VIP之所以是VIP,肯定是在某些方面有差异化2、成长带来的增益哪怕已经贵为VIP,也可以通过制定成长增益来促进活跃...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.19 关于竞品分析的注意事项 2018年1月18日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。因为要做东南亚现金贷的缘故,上个月研究了一些竞品,我分享一些思路和工具。1、突破口网站:白鲸出海,www.baijingapp.co微信公众号:CAMIA出海,黑狮社群通过一些咨询,对目标市场有个大概的了解...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.18 不同平台的运营究竟有什么区别? 2017年12月19日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。按平台来给运营分类很少见,原文的背景是为了解答一个读者的疑问,他从微信运营转到淘宝运营,想知道两者的区别究竟是什么?其实我觉得回答这个问题,最好的是回答,运营不同的平台,有什么...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.17 垂直领域的新媒体运营应该注意什么? 2017年12月18日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。在新媒体上发文,不一定能赚钱,但是对于打造个人IP,还是有点帮助的。从两方面回答,「垂直领域」的选择,以及「新媒体」的选择。1、垂直领域感觉近两年已经很少提「垂直」了,本想着通...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.16 运营如何做年度总结与年度计划? 2017年12月13日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。去年做年度报告的时候,印象很深,花了接近2周的时间来准备数据,分析数据。但我个人在这块整体上的经验不足,所以这篇文章,更多地以参考亮哥的为主。张亮以下全为引用。先说年度总结全年KPI和完成度回顾...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.15 如何复盘一场活动? 2017年12月13日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关后期复盘,比前期策划,更能带来成长。我直接总结过活动复盘的模板 ,核心就是【GRAI复盘法】,直接放上来吧。Goal:目标回顾Result:结果陈述Analysis:过程分析Insight:归类总结...阅读全文 Continue Reading
OpeRatio No.14 做社区用户运营的关键点是什么,怎么才能和用户保持良好的互动 2017年12月1日 没有评论 图自宇帅,与文应该无关。这篇我写得不好。社区是社会的缩影,一个简单的饭局就可以分为局主、局托、局经、局奴等等。做好社群,不容易的。不论社区的目的做什么,有一个通用的衡量指标——活跃度。1、社区的线上形态...阅读全文 Continue Reading