创始人手记

作者:季琦

ISBN:9787556119745

豆瓣评分:8.0

季老师有佛性。

季琦取名字都取得很好,如家、华住、禧玥,能把名字取得好的人,都是厉害的人。

我在看文中有一处的时候,觉得和我自己很契合,但突然又很担忧,人往往会从外在去寻找能证明自己想法的东西,虽然自己可能本身确实是对的,但是这种过程很可怕。所知的东西会是自己的障碍。

上周回杭,用回这个字说明对杭州还是略有归属感:D鹿理瘦了,一哥开朗了很多(可能是因为我来了哈哈),Jack还是对自己做的事很坚定,能对一件事保持长久的兴趣是件幸福的事。

成都挺冷的,多少有点不习惯了~

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TCS三级跳

作者:戴愫

ISBN:9787532764334

豆瓣评分:8.6

下次回国,买一本纸质的,案头常备。

Tone、Content、Structure。

努力地职业化,然后和职业的人共事。

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改革历程

这是一本大陆的「禁书」,讲了赵紫阳总书记,讲了六四。

大学刚玩知乎的时候,记得有篇答案的第一句话是 「我认为我是一个世界公民」。

初读不解,如今心酸。

中兴事件,王兴在饭否更文,大意是「过了一百年,我们还是缺赛先生」,下有评论,「赛先生还可以说……」

看看现在小孩子所接触的东西,想起我小时候,觉得在江泽民的那个年代,很多东西还是开放的。但一想起六四是现代噤声运动的开端,而江是借此上位的,未免更觉悲观。

我不完全主张民主,更倾向于精英统治。我一直坚持要听更多的声音,做出自己的判断,可是一个人能兼听已经很困难,拥有独立的判断能力,更难。可我还是希望了解地更多。

为什么说现在觉得「我认为我是一个世界公民」心酸呢?

对家里的失望,可出了这道门,别家也一样。

也不心酸,反倒坚韧,自在。

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中国巨债

作者:刘海影

ISBN:9787508646756

豆瓣评分:8.3

很推荐。

成书于2014,现今2018,毫不过时,且颇具预测。

经济增长的三驾马车,投资、出口、消费。

投资,实业不表,金融资产频频暴雷;出口,中美贸易战,加上美国和欧洲的新关税协定,WTO名存实亡;消费,央妈量化宽松,大放水,对内对外都会贬值。

究其原因,过剩的产能,以及过度膨胀的信贷,政府追求的增量只是表面的荣光,泡沫破灭,一地鸡毛。

最近常说一句话,「覆巢之下,焉有完卵」。

我也想知道,像我们这样的小个体,可以做什么。

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度量

作者:[美]保罗·洛克哈特(Paul Lockhart)

ISBN:9787115393180

豆瓣评分:8.6

推荐。

最近回顾了点数理逻辑的知识,讲说将文字化的表述抽象为命题,通过一些简单符号(想到莱布尼兹的积分符号),还可以做各种变化运算。在我心目中数学是最归一的学问,Numbers dominated the universe.

说到归一,我之前一直想找到一个普适的「规律」来解释所有的东西,因为从事互联网的原因,遂觉得互联网的思维可以解释所有的东西,当然我还有个论据的支撑,因为互联网的发展像是数学的结晶,还包含设计、包含工艺,因此我觉得这么优秀的产物,应该是最璀璨的明珠了。

然后发现似乎自己错了。

一是因为发现有些东西不仅只有互联网可以解释;二是发现有些东西互联网也解释不了。

可能我还会去寻找解释一切的Meta,可能寻找的本身,或者说「思考」,就是一种Meta吧。


来印尼这么长时间,觉得有点违背初心了。这里的不是指走偏,而是觉得太局限。

很小的时候,喜欢踢足球,稍大一些改打篮球;因为篮球一个人可能还会赢,但足球一个人真的逆不了天。

但一切问题,总可以被解决,别人我渡不了,但自己可以做得更好。


Oba建议我读点历史书,我听进去了。

要跳出时代洪流,以免后人复哀后人。

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流量池

作者:杨飞

ISBN:9787508686769

豆瓣评分:8.0

书4月份才出,很新,推荐阅读。

哪怕是再红利的市场,也得认真对待每一份流量。

除了场景,品牌也是护城河;前者是偏互联网的说法,后者是偏营销的说法。

一开始要选好定位,然后不断地去强化用户感知。

还有说到裂变营销,在东南亚我一直没有找到完美替代微信的产品——我说的不是聊天功能,而是整个平台生态——这是裂变营销的基础。

是因为中国人比较喜欢圈子吗?

 

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写给大家看的设计书

作者:[美] Robin Williams

ISBN:9787115188120

豆瓣评分:8.6

推荐。

对比(Contract)、重复(Repetition)、对齐(Alignment)、亲密性(Proximity)。


说几点这段时间之外的感触。

1、最重要的3项人才规划

New Hire Onboarding、Employee Refferals、Performance Reviews。——Aubrie Przybysz

2、管理

把工作做到组织不需要我了,才是最好的。——陆奇


再多唠几句。

之前在大公司,自己可以Focus 在一些特定的方向,有更多的时间可以思考成长;现在很多事事必躬亲,我也不知道这对我好不好,但我必须做——以前只用对自己负责,现在要对更多的人负责。

我应该是一个很Kind的人,如果某一天我也做得不好了,可不可以被善待?

我自己又可不可以善待自己?

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