NO.9 如何理解「运营反向提出产品建议」?

图自宇帅,与文应该无关。

在现在的公司,人员分工就两类——「技术」及「其他」。我是属于其他。

因为从没受过正规产品教育,专业产品也接触不多,所以我认为,产品和运营不能区分太细,做产品的得通人性,做运营的得规划落地。

至于为什么「运营会反向提出产品建议」?

  1. 运营相比[……]

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餐巾纸的背面

作者: [美] 丹·罗姆

ISBN:9787508635408

豆瓣评分:7.4

看的电子书,但是貌似从第六章以后就没有了,有种九阴真经只得上部之感:D

  1. 要更多地画。
  2. 怎么画得更吸引人,这点很想知道,我看到的内容里面没有;但这个很重要
  3. 66法则&amp[……]

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No.7 公司不给钱如何把一个项目打造出业内影响力,品牌度呢?

图自宇帅,与文应该无关。

做成一件事需要资源,钱只是资源的一种。

流量、人脉、交情,都是资源;资源互换,加杠杆,甚至空手套白狼。

我只知道这样可能可行,但我现在还没有做出一个在业内有影响力的项目;我就不多说了。

张亮:

  1. 多渠道埋雷
  2. 刷脸换量
  3. [……]

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腾讯传

作者:吴晓波

ISBN:9787308164207

豆瓣评分:7.8

 

昨晚兴致高,读完已经4点半了。

最近连看了《蚂蚁金服》和《腾讯传》,发现读这种传记类的书很有趣味;小时候看《巴菲特传》亦如此,捧着书,爱不释手。

《蚂蚁金服》的叙事风格,有[……]

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NO.6 运营要如何使用数据?

图自宇帅,与文应该无关。

为什么需要使用数据?在运营过程中,数据是复杂过程的一种简单抽象,人倾向于理解简单直观的东西。但数据能不能真实地反映事件本质,这个就是二话了。

回到问题本身,按事件的发展,数据的使用可以分为:

  1. 作出决策
  2. 监控过程
  3. 反映结果

我本[……]

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NO.5 如何规划我的运营职业生涯?

图自宇帅,与文应该无关。

我没资格回答这个问题;这个问题想了应该有三四天,我仅说下我个人想要的运营生涯。

如果要在运营前面加个词为运营这个职业分类,我至少可以加十个;但是当别人问我想做什么样的运营时,我回答,「业务型运营」

运营的英文是Operation,用英文来理解似乎更[……]

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